发展中的“钢铁明珠”

    通钢加大淘汰落后生产工艺的步伐，一大批大型化、现代化、专业化技术装备落户通钢。这是现代化的大转炉生产车间。

    “一岗双责”制的实施，促进了党的思想、组织、制度和作风建设。通钢集团股份有限公司被中共中央组织部、国务院国资委党委授予“全国国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”荣誉称号。这是集团董事长、党委书记安凤成在生产一线了解情况。

    通钢集团把人才战略作为第一战略，加大了培养与引进人才的力度，为企业强势发展提供了人才保证。这是技术人员与外国专家在现场交流。

    坚持以人为本，通过开展自主管理和群众性技术攻关等活动，充分发挥广大员工的积极性与创造性，打造了企业与员工“共存、共建、共享”的利益共同体，促进了企业发展。这是炼铁员工在精心操作。

    他们把管理“精确到每一个细节”，实行精确管理，实现管理精确，使“长白山”品牌产品享誉海内外，并出口亚洲和欧洲的多个国家和地区。这是高速线材在源源下线。

    通钢集团高度重视节能减排工作，注重能源的综合利用，经济效益、社会效益和环境效益不断显现。仅转炉煤气回收项目，每年可实现回收煤气9800万标准立方米。这是环保达标的高效连铸生产线。

 

 

 

    围绕成本挖潜目标，他们组织全员开展技术经济指标攻关活动取得明显成效，生产成本持续下降。2007年成本降低率达到6.6%。这是通钢优质带钢生产线一瞥。

    他们将资源整合作为工作的重中之重，充分利用国家及省内政策环境，加快省内延边、吉林、通化、白山地区的矿产资源战略合作步伐，推动与大型原料企业的资本运作，为企业发展提供资源保证。这是通钢矿业公司板石矿员工在井下作业。

    通化钢铁集团股份有限公司是吉林省最大的钢铁联合企业集团，全省工业提速增效十强企业，在中国企业500强中排名第303位。

    通钢集团依托长白山悠久的历史和文化，形成了“诚信立市、品牌制胜”的管理文化，主导产品以“长白山”牌系列产品为主，形成了热轧板、冷轧板、无缝钢管、精密焊管、型材、建材等规格齐全、品种配套的产品体系。有19个产品获省优，其中国家冶金产品——“金奖杯”12个。产品以其较强的市场竞争优势出口亚洲、欧洲、中东等国家和地区，在国内外享有较高的声誉。

    2005年12月30日全面改制后，通钢由单一的国有企业变成多元投资为主体的股份制企业。三年来，新体制、新机制优势进一步得到彰显。工业总产值、利税有较大幅度增长。“十一五”时期，通钢集团以党的十七大精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，全面实施人才战略、资源战略、品种战略和国际化战略，稳步加大招商引资、资本运作和资源整合工作力度，把企业做大、做精、做强。（张有 李立 本报记者 潘永顺 摄）